我在參加2014年度YTT十大風云人物評選，朋友們請為我投票。

參選者 龔偉利 詳細介紹

沒上課之前出現什么問題？

A: 流程績效很完整，但是沒有和財務對接，不能形成一個完善的管理出效益的閉環。

B: 產品按客戶需求做，定制化過多，VIP客戶和明星產品沒有找出來

C: 銷售額每年增長，總利潤未見增長。財務報表不能為公司決策服務。

課程中根據自身的理解學到了哪些？

A: 刪減了不賺錢的產品，產品往標準化過渡

B: 現金流情況大為改善，業績和利潤都有相應增長。

C: 銷售人員，采購人員和財務人員都有了更系統地財務思維和管理者思維

運用到企業中收獲了哪些？

公司每個部門開始做獨立財務報表，為明年部門獨立核算打下基礎。有了預算和計劃，公司財務開始逐步放權部門主管

B: 管理表單和流程重新梳理，接口財務，每一筆支出都要求找到收入的來源，讓管理更簡單更高效

C: 公司成立四個專門ＱＣ小組：質量成本降低小組，管理成本降低小組，銷售業績增長小組，采購成本降低小組，在上完YTT課程后，按照利潤決策課堂內容，從全流程各個點逐一突破，找到企業利潤增長點。

參選理由：

1：2014年度兩次被邀請為《YTT企業家論壇》分享嘉賓。

2：公司每個部門開始做獨立財務報表，為明年部門獨立核算打下基礎。

成立四個專門ＱＣ小組，按照利潤YTT課堂內容，從全流程各個點逐一突破，找到企業利潤增長點。

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請為我投票！

投票規則：

1，關注微信公眾號：“史永翔-利潤管理”YTT1998進行投票。

2，回復投票姓名。

3，投票成功

4，投票時間為：2014年12月14日---2015年1月4日。

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