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[森垚動態]YTT 2014年度十大風云人物之一森垚儀表龔偉利[ 2015-01-21 11:11 ]

經過四十多天微信投票的激烈角逐，森垚儀表總經理龔偉利幸運榮獲YTT 2014年度十大風云人物之一。龔偉利實現成長：銷售業績增長15%，利潤提升3%，員工人數精減12%！進?。涸赮TT，史永翔老師講得最多的就是賺錢的奧秘。賺錢真的有奧秘，之前管理做的很辛苦，堪稱“大師”了，但是放得開收不回，一邊在做管理的加法，一邊在擔心未來的利潤。自從在YTT學會了用財務思維來看待管理，學會以終為始管理減法以后，我發現終于在流程績效等各個方面可以收放自如了，2015我將持續

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[森垚動態]森垚儀表龔偉利說：運費翻一倍，客戶暈了，我倒了！[ 2014-11-18 15:00 ]

管理的問題每天都會有，只能用一句話安慰自己：只有死了的公司才沒有問題。

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[森垚動態]森垚儀表龔偉利說：“森垚”2字的真正寓意[ 2014-11-17 14:20 ]

平時名片遞出去，總有朋友會不好意思地問：“你這個公司名字怎么念??？”一個生僻的字不是取名字的好方法，不過在當初注冊公司名稱的時候，確實想了很多，結果我能想到的早就讓別人注冊了，后來一急，就干脆取了個“森垚”。公司名字雖然有點不好認，卻也是一點小寓意。我一直鐘情于“品”字形的三字疊加字，因為喜歡三角形的穩定性，公司的長期發展，更需要一個穩定的地基，所以在我選名字的時候，“品”字形的文字是我第一個想到的。森垚儀表團隊的大部分

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[森垚動態]報價前兩階段，你知道嗎？森垚儀表龔偉利解密[ 2014-11-14 20:44 ]

很多業務員會問：為什么我們往往一個報價出去，客戶就沒有聲音了呢？這里和大家分享一個我親自處理的詢盤。上周接到久未聯系的一個客戶的詢盤，問經濟型壓力表的價格。數量很大，業務員很開心的就要整理報價單，我說：慢點！這個客戶目前的供應商我們也知道，我們在上海制造，價格肯定不具有優勢，不能現在報價。一定先要弄清客戶需求?？蛻粼儐枆毫Ρ韮r格的背后到底是要解決什么問題？經過詢問才知道，原來對方合作了多年的供方對于新品開發不感興趣，無法滿足客戶需求，但是由于新品數量較少，客戶一時很難找到好的新供應商，所以只能考慮把所有壓力表訂單轉

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[森垚動態]外貿人的交流盛宴—森垚儀表龔偉利在蕪湖鐵山堂[ 2014-11-13 17:31 ]

應阿里巴巴蕪湖鐵山堂邀請，今天驅車四個小時，寬松而有熱情的討論，圍繞著外貿業務的十個問題，大家暢所欲言。很幸運，今天請到了好朋友尚騰護欄的季總和我一起，我70，季總80；管理理念相同，管理方法有差異；我做外貿，她做內貿；我做外貿P4P，她做阿里誠信通；每一個問題，我先闡述，季總要么補充，要么反駁，每一個點都引發了大家熱烈的討論，從蕪湖，宣城，馬鞍山趕來的安徽老總不斷在沉思，在記錄。外貿企業不光可以直接出口，還可以通過誠信通來做，如何把3800元的毛胚房裝修成精品房，讓排名靠前，

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[森垚動態]森垚儀表龔偉利說：網絡營銷的“學”和“習”[ 2014-11-12 16:46 ]

自從在兩年前接觸網絡營銷，并嘗試著通過互聯網進行雙金屬溫度計的國內銷售，上海森垚儀表就此踏上了一條互聯網學習，交流，踐行的“不歸路”。由于學習得早，不時能接到一些朋友的電話，詢問要不要去上課？要不要參加沙龍？要不要另外花錢做網站？傳統行業到底要不要涉足互聯網？其實，互聯網已經是一個不可逆轉的大趨勢，不管你是什么行業，不管你認不認同，你只能去接受，去跟上。而互聯網又更像是一個放大器，它會把你傳統在線下的優勢劣勢更快速地放大；互聯網的水又實在太深，每一個流程節點都是要花錢的，所以系統學習是必須的

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[森垚動態]森垚儀表龔偉利說：員工走了，老板咋辦？[ 2014-11-12 14:25 ]

昨晚9點接到一個電商同學的短信：“龔總，我們電商團隊的兩個小姑娘，1個已經離職，第2個告訴我月底要走，哪里去招人？” 其實我的觀點，老總碰到這種情況在招新人同時，更需要思考老人為何走？人之將走，其言也善，和要離職的員工好好溝通一次，讓我們這些60，70的老總近距離走進這些80，90員工，知道什么是他們在想的，什么是他們在追求的，我們才能讓我們的企業去適應新一代的員工。電子商務的工作內容分為截然不同的兩塊，一部分推廣SEO，數據分析是很枯燥的技術活；另一半創意，軟文，策劃又是需要有點子有激情的

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