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[森垚動態]YTT 2014年度十大風云人物之一森垚儀表龔偉利[ 2015-01-21 11:11 ]

經過四十多天微信投票的激烈角逐，森垚儀表總經理龔偉利幸運榮獲YTT 2014年度十大風云人物之一。龔偉利實現成長：銷售業績增長15%，利潤提升3%，員工人數精減12%！進?。涸赮TT，史永翔老師講得最多的就是賺錢的奧秘。賺錢真的有奧秘，之前管理做的很辛苦，堪稱“大師”了，但是放得開收不回，一邊在做管理的加法，一邊在擔心未來的利潤。自從在YTT學會了用財務思維來看待管理，學會以終為始管理減法以后，我發現終于在流程績效等各個方面可以收放自如了，2015我將持續

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[森垚動態]森垚儀表總經理龔偉利參加2014年度YTT十大風云人物評選[ 2014-12-16 21:48 ]

我在參加2014年度YTT十大風云人物評選，朋友們請為我投票。參選者龔偉利詳細介紹沒上課之前出現什么問題？A: 流程績效很完整，但是沒有和財務對接，不能形成一個完善的管理出效益的閉環。B: 產品按客戶需求做，定制化過多，VIP客戶和明星產品沒有找出來C: 銷售額每年增長，總利潤未見增長。財務報表不能為公司決策服務。課程中根據自身的理解學到了哪些？A: 刪減了不賺錢的產品，產品往標準化過渡B: 現金流情況大為改善，業績和利潤都有相應增長。C: 銷售人員，采購人員和財務人員都有了更系統地財務思維和管理者思維運用到企

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[森垚動態]森垚儀表員工學習YTT課程感悟（三）[ 2014-10-24 11:15 ]

YTT課程三天兩晚的課程結束了，感觸最深的企業家的思維-以終為始。

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[森垚動態]森垚儀表員工學習YTT課程感悟（二）[ 2014-10-24 11:10 ]

現在分享YTT課程中5大決策在企業管理中的作用。印象比較深的有2點

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[森垚動態]森垚儀表員工學習YTT課程感悟（一）[ 2014-10-24 10:57 ]

森垚儀表一直是一個不斷進步的企業，在工作中不斷學習，最近，公司員工又學習了財務方面的YTT課程，下面就分享一下學習的感受：聽老師講完17根戒尺后，對于17跟管理戒尺有了更深的理解，具體如下：1. 應付賬款決定企業的生死。2. 現金流對企業是企業的生命力

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[森垚動態]溫度計小伙伴在YTT利潤決策特訓營[ 2014-10-11 19:01 ]

企業的經營目標：安全持續盈利，同樣需要思維，方法和團隊。為了貫徹森垚儀表總經理龔偉利的經營目標，溫度計小伙伴踴躍地參加了由YTT利潤管理專家舉辦的YTT利潤決策特訓營，10月9日-10月12日為期4天的義工活動。積極參與義工，員工服務他人的同時，收獲了成長快樂，我為森垚的小伙伴喝彩！

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[森垚動態]森垚儀表總經理龔偉利現身YTT論壇·蘇州站[ 2014-09-13 06:43 ]

9月10日，在蘇州博濟科技園由YTT主辦的《YTT論壇》圓滿落下了帷幕。森垚儀表總經理龔偉利女士作為此次論壇的嘉賓，與現場近200位企業家學友們一起分享了《從網絡團隊打造看績效落地》的話題。龔偉利女士向現場的企業家們分享到，剛創業時，自己跟大多數老板一樣，喜歡一個人干，一個占公司近90%的業務。隨著公司的發展，到現在她更加關注人，更加關注團隊打造的力量。精彩觀點分享：如何提升團隊動能？一靠績效，二靠培訓?？冃]有最好、最完美的，企業走到什么階段就應該用什么樣的績效管理。企業家們應建立培訓體系，考核出員工在哪個階段，

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