樂清市柳市鎮(zhèn)，不大的一個小鎮(zhèn)，22000多家企業(yè)，是生意人的天堂，還是地獄？第一批玩資本的，資金鏈斷掉跑路的老板在這兒；另外一批扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的老總也在這兒。

參觀YTT同學(xué)盧總的公司，人民機(jī)電，環(huán)球儀表，盧總是晚80的創(chuàng)二代，打造人民機(jī)電從0起步，電能表四年時間做到1.5個億，靠的是對事業(yè)的專注，對質(zhì)量和檢測的“狂熱”。我們在討論做企業(yè)的“做強(qiáng)”和“做精”，企業(yè)只有做精了，才能真正的強(qiáng)。做貿(mào)易，把錢投在離客戶最近的地方；做工廠，把利潤繼續(xù)投在產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)量體系上，看上去是投產(chǎn)品，其實(shí)產(chǎn)品的投入還是由于客戶的需求。

也許從輕資產(chǎn)的角度來看，這類企業(yè)未必是利潤的最佳來源，但是中國的發(fā)展需要一批扎實(shí)做事，認(rèn)真做好產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，有點(diǎn)“傻”，我卻感動于中國民營企業(yè)家的這份執(zhí)著。

89年出生的盧總，有著70企業(yè)家的生產(chǎn)理念；又同時具備全球的發(fā)展的眼光，一天的參觀和交談，收獲頗多。盧總對于國內(nèi)儀表市場的熟悉，給我這個溫度儀表內(nèi)貿(mào)菜鳥上了一堂掃盲課。資本的積累，品牌的積累，人脈的積累，一顆平常心，對事業(yè)的做法，其實(shí)是對生活的態(tài)度。