積分制管理是指把積分制度用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性，讓優秀的員工不吃虧。

而快樂會議則是員工用平時積累的積分兌現獎勵的形式之一。我們森垚儀表自8月份正式啟動積分制管理，本次的快樂會議也是首次舉行，也是摸索階段，所以我們的準備的獎品也是“別出心裁”，比如說：享受一次左邊同事的按摩、連續四天的愛心早餐、洗剪吹1次、獎勵1小時……

快樂大轉盤-玩的就是心跳

一個多小時的時間，從擊鼓傳花開始，到幸運兒搖獎產生真正的幸運者，到最后激動人心的抽獎環節。雖然時間緊湊，但笑聲不斷，讓大家對于掙積分這件事更有激情了我們森垚儀表的首次快樂會議也圓滿結束了。自啟動積分制管理以來，大家的工作積極性行明顯提高了，同事之間互相幫助，共同進步。